Coaches

Ein Netzwerk praxiserprobter Vertriebsleiter mit persönlicher Erfahrung in blockaden-fokussierter operativer Vertriebsführung bietet beratende Unterstützung in Einführungs-Workshops und Projekten zur Einführung blockaden-fokussierter agiler operative Führung.

Owen Kemp

Top Management Berater, Coach und Mentor mit Fokus auf Start-Up Unternehmen in Hi-Tech in Österreich, Russland, den U.S.A., Schweiz und dem mittleren Osten. Davor:

MD&VP Hewlett Packard Russland, eine Organisation mit Vertrieb/Marketing, Service, Entwicklung und Produktion mit mehreren Milliard US$ Umsatz.
VP&GM Hewlett Packard, Financial Services Industry. Weltweit verantwortlich für Vertrieb, Marketing und Entwicklung von Lösungen für die Kunden von H-P in der Finanzindustrie.
General Manager Sales & Marketing International Sales Europe, Middle East, Africa. Gesamtverantwortlich für Vertrieb, Marketing und Vertriebskanäle und Industriemärkte in Österreich, der Schweiz, Türkei, Griechenland, CEE, Russland, CIS, mittlerer Osten und Africa.

Dieter Legat

Top Management Berater mit langjähriger Erfahrung in Anwendung und Einführung der Methoden.

  • Unterstützte mehr als 30 Unternehmen - von kleinen Start-Ups zu internationalen Unternehmen in Informatik, Finanz, Maschinenbau, Medizintechnik und Pharmazeutik.
  • Langjährige Berufserfahrung in Vertriebsorganisationen (AEG-Telefunken, Honeywell, Honeywell-Bull, Hewlett Packard).
  • Verfasste mit seinem Kollegen Bill Woehr 2002 das Buch HEMMUNGSLOS VERKAUFEN (englisch: UNBLOCK THE POWER OF YOUR SALES FORCE!), das blockaden-fokussierte Führung im Key Account Vertrieb beschreibt. (Auch auf Deutsch und Japanisch erschienen) (Leseprobe)
  • Veröffentlichte 2016 das Buch SURF THE WAVES OF OPPORTUNITY, das Handbuch für blockaden-fokussierte operative Unternehmensführung. (Leseprobe)

Karl-Heinz Meyer Schäfer

Top Management Berater mit langjähriger Erfahrung in der Führung von Vertriebsorganisationen,

im Verkauf in geographischen Regionen.

Besonders erfahren in der Führung weltweiter Key Account Organisationen, wo er mehrere Jahre blockaden-orientierte Vertriebsführung praktizierte.


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